在内部管理的优化和改革上，“音乐种子”更是下足了功夫。他们深知，一个高效、和谐的团队是公司发展的核心动力。为此，他们建立了一套科学、明确的绩效考核制度。这套制度不再仅仅关注员工的工作成果，还充分考虑了工作过程中的努力程度、创新能力和团队协作精神。通过定期的绩效评估，优秀的员工能够得到及时的奖励和晋升，而表现不佳的员工也能得到有针对性的辅导和改进建议。
为了加强部门之间的沟通与协作，“音乐种子”定期组织跨部门会议和培训活动。在这些活动中，不同部门的员工有机会相互了解彼此的工作内容和需求，共同探讨解决问题的方法。通过案例分享、团队建设游戏等形式，员工们不仅提升了专业能力，还增进了彼此之间的信任和理解，团队凝聚力得到了显着提升。
苏羽和叶瑶深知，这些策略的实施效果将直接决定“音乐种子”的未来命运。因此，他们亲自深入到每一个环节，监督各项工作的进展情况。他们与研发团队一起探讨课程的细节，与市场推广团队共同策划活动方案，与人力资源部门一起评估员工的绩效表现。他们的身影出现在公司的每一个角落，用实际行动向员工们传递着坚定的信念和决心。
在一个阳光明媚的早晨，苏羽站在公司的窗前，望着窗外繁华的城市景色，心中充满了感慨：“这是我们的新起点，只要我们坚定地走下去，‘音乐种子’一定能够再次绽放出耀眼的光芒。”
叶瑶走到他身边，微笑着说：“没错，我们一起努力，一定能实现我们的梦想。”